尽管日本企业在上游材料领域占据优势,但却在下游手机市场上节节撤退。8月22日,据《日本经济新闻》报道,日本百年企业富士通正计划出售其手机业务,欲在今年9月进行首次招标,其价格
来自www.entrepreneur.com的一篇文章指出,员工缺勤会降低公司收入和生产力,企业为此承担了沉重的代价。企业要降低员工缺勤成本有以下五种方法: 一、追踪员工缺勤 跟踪员
产品的营销策略一定要顺势而为,对应在广告上就应该是一步一步地铺设并搭建消费者的决策阶梯,以期让消费者顺利地完成对产品的需求确定,信息搜寻,方案评估。一个很奇怪的现象是:
在当今互联网遍布人们生活每一个角落的时代,资本市场催生出许多拥有垄断行业的大企业。凭借先机他们占据我们生活中的每一个角落,从而跃进世界500强。但在这个一致崇尚IPO、
不同公司对正确决策的不同执行,带来了不同的 营销结果。企业如果没有与决策水准相当的操作实力,再好的决策也会失去价值一、 销售问题的根源: 在营销专家沈菏生先生多年管
海尔是全球大型家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。经过30年创业创新,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球
品牌是命脉,品牌是溢价品牌是关键,大家都知道,中国经济正在从生产驱动转向消费驱动。随着中产阶级消费者日渐富裕成熟,中国品牌的关注点也从价格亲民转移到“高端化”。在核心实力接近国际品牌的同时,中国品牌还注重研究本土消费者的需求,通过迅捷的执行力发挥出自身独特的核心实力。
晨读稻盛和夫先生的《活法》,感悟颇深。先生论及企业家成长的三重境界,娓娓道来,启迪人生之智慧,在此不妨略为分享。企业家是把正当经营企业作为毕生的爱好和事业追求的人,商人
人人都知董明珠,却并非人人都知朱江洪。“格力”品牌两个苍劲有力的大字,便出自他的笔下。他,为格力电器千亿规模打下了坚实基础;他,执掌格力24年一直励精图治、潜心
一、销售心理学 ①顾客要的不是便宜,是感到占了便宜。②不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。③没有不对的客户,只有不好的服务。④卖什么不重要,重要的是怎么卖。⑤没有最好的
【销售人员必须要会回答的问题】销售心理学中,站到客户的角度,客户都有以下几个疑问:1、你是谁?2、你要跟我介绍什么?3、你介绍的产品和服务对我有什么好处?4、如何证明你介绍的是
策略1:感性地表达说服力在推销商谈中,顶级销售员敢于释放自己的情感,其说服力达到了一个很高的水平;而失败的销售员缺乏情感表达能力。策略2:沉着冷静占领先机顶级销售员处于逆境
本报记者 贾 丽近日,有消息称,小米将进军空调业,在空调产业进行二次试水。【】据悉,近期一款名为“米家全变频空调”的产品出现在国家3C质量认证的名单中,委托制造商
深圳与南京,黄宏生不时在两座城市之间奔走,身份在创维集团创始人和南京金龙董事长之间自如切换。很快,他常去的城市将新添上广州。“老广州,又回来了!”黄宏生近日在
黄章,1976年出生在广东梅州,不爱读书,高一被学校开除,他爸气不打一处来:你给我滚!于是黄章南下深圳,赚钱养活自己。他没有学历没有工作经验,只能从底层工作干起,什么都做过,搬运工、普