周群飞,1970年出生于湖南湘乡,香港户籍,是蓝思科技有限公司的创建人。她从事玻璃制造20余年,掌握了一套特种玻璃加工生产工艺,从做手表玻璃起家,成为“手机玻璃大王”。
目前,蓝思科技已成为全球触控功能玻璃面板最大的供应商。2014年占到全球50%以上的市场份额,营业收入逾140亿元,净利润11.8亿多元,员工发展到8万多人。
根据企查猫工商信息显示,蓝思科技股份有限公司成立于2006年12月21日,法定代表人为周群飞,注册资本为261792.3326万元人民币。
蓝思科技的大客户包括苹果、三星和华为等,2014年营业收入144.97亿元,净利润11.76亿元,其中对苹果的销售收入为68.8亿元,占营收的比重为47%。近三年,苹果一直是蓝思科技的最大客户。
2015年9月,周群飞上榜《财富》杂志亚太最具影响力的25位商界女性。
2015年,45岁的“大黑马”周群飞以财富500亿元成为新一届“女首富”,这是胡润女富豪榜发布十年来诞生的第四位女首富。周群飞同时成为2015年“全球白手起家女首富”。
2017年10月26日,胡润研究院发布《2017胡润女企业家榜》,“触屏女王”46岁周群飞以700亿元排名第二,也是第二次成为全球白手起家女首富。
初次“试水”获成功
1970年,周群飞出生在湖南省湘乡市壶天镇一个小山村。上世纪80年代末期,父亲领着全家南下广东谋生。
“初到广东是想学服装设计”,周群飞说,当时家乡嫁女流行的嫁妆就是缝纫机,跟她一起长大的闺蜜,都去学了缝纫。
周群飞来到深圳,在深圳大学旁找了份工作,白天在手表玻璃加工厂打工,晚上去读夜校。
年轻的周群飞,对什么都好奇:“我学过会计,经常义务帮会计贴发票、抄流水账。没料到这些知识对后来管理企业起到了重要作用。”
电脑刚兴起时,周群飞同样兴趣很大,“1分钟可以用五笔打150个字。那时的电脑还没有鼠标。”周群飞笑呵呵地说,现在跟女儿说起这些,她不理解,“电脑没有鼠标,怎么用啊?”
为了尽量多掌握谋生技能,周群飞考过报关员,还考过驾照。那时,湘潭没有考小车驾照的地方,只能报名学货车驾驶。当时班上50个学员,只有女孩子,而周群飞由于身材娇小,学车比别人还困难一些。
但最终坚韧的她还是拿到了货车驾照。
1990年,一个发展机会出现在20岁的周群飞面前。
当时,她打工的手表玻璃加工厂搞扩建。但厂房建到一半停工了,老板准备撤资。
周群飞找到老板,毛遂自荐:“成了,工资随你定;失败了,我给你打一辈子工。”
看着眼前这个瘦弱的女孩子,老板有些怀疑其能力;但看到她坚毅的眼神,老板想,与其让工厂半途而废,不如交给她去试一下。
工厂建成投产后,主要是为手表玻璃印字和图案。周群飞将平时自学掌握的丝网印刷技术,创造性地应用到工作中,印出来的产品效果非常好。很快,这个工厂在周群飞手上做起来了,成为公司效益最好的厂。
但烦恼也接踵而至。“老板安排很多亲戚到厂里,我不好管也管不了;公司其他两个厂效益远不如我负责的厂,他们联合起来排挤、打压我。”看不到前途的周群飞选择了离开。
独立拓展新天地
1993年3月18日,周群飞至今清晰地记得这个日子。
这一天,周群飞和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、3个堂姐妹,8个人在深圳宝安区租了套三室一厅的民房,靠2万元启动资金,开始了独立的创业之路,“搞的还是丝网印刷”。
独立门户,并不容易。一套三居室,客厅就是印刷、成品检验及包装车间。吃住、工作,都在这个套间里。
原来打工的企业专接外贸单,周群飞离开时,这家企业“严令”她不能接外贸单。“其实,那时我没有外贸资质,只能接内销的单。有人说我当时跟这家企业抢客户,纯属虚构。”
“1994年,郑俊龙加入,他负责买材料、接单、送货;我哥哥帮忙做工装夹具;姐夫负责镀膜;姐姐负责包装和成品检验;堂妹分工丝印和质量检验。大家每天忙到凌晨两三点。”
慢慢地,周群飞在行业内站稳了脚跟,生意一天一天好起来,公司发展到几十名员工。
“虽然辛苦,但利润可观:印刷一片玻璃,可得1.5元代工费,一个人一天可印7000片。”此时的周群飞初尝创业成功的甜蜜。
看到这个行业利润丰厚,很多加工厂挤了进来;同时,上下游产业链上的企业不断洗牌,给周群飞的公司带来较大冲击。“一些客户上半年合作得好好的,下半年就不见了踪影,很多货款收不回”。
1997年,亚洲金融危机席卷而来。恰恰是这场危机,给了周群飞发展机遇。
“港台的一些客户付不起加工费,便将他们的旧设备抵债给我。这些设备,正是手表玻璃加工产业链上的重要设备。”周群飞抓住了这个难得的机会,再出资购买了几台研磨机、仿形机,在宝安区另找了个小厂房,将玻璃切割、修边、抛光、丝印、镀膜等工艺打通,形成手表玻璃完整的生产线。
周群飞也从单纯为手表玻璃进行丝网印刷,“升级”为手表玻璃供应商。随着国内钟表业的兴起,周群飞的玻璃表壳生意越来越好,在行业内有了点名气。
一次偶然的聚餐,又给周群飞的事业拓展出一片全新天地,并由此开启了一个影响深远的产业变革—“全球玻璃视窗产业”的到来。
大约是2001年的某一天,雷地科技公司老板接到了TCL公司一批翻盖手机面板的订单。兴奋之余,雷地公司老板叫来周群飞等几个朋友聚餐。餐桌上,他将这笔生意进行分工,周群飞负责加工手机面板。
周群飞尝试将其掌握的手表玻璃工艺运用到手机面板生产上,也就是用玻璃屏取代当时流行的有机玻璃屏。
当时流行的有机玻璃屏,容易出现划痕,不耐高温、易变形,业内都在寻找新的替代品。
“最先使用我们玻璃屏的手机是TCL3188,就是韩国女星金喜善当代言人的那款。”周群飞记忆犹新。
随着TCL这款手机在市场走俏,国内的中兴、熊猫、康佳等品牌紧跟其后,纷纷采用玻璃屏。国际品牌中的少量高端手机也开始导入玻璃屏。自此,手机屏幕开始全面向玻璃屏升级换代,并延伸到其他消费电子产品的视窗屏幕。
遭打压另辟蹊径
2003年,周群飞以技术和设备入股与人合伙,在深圳成立蓝思科技公司,专注手机防护视窗玻璃的研发、生产和销售。
“蓝思,其实是‘镜片’英语单词‘lens’的谐音”,周群飞解释,“取这个名字,也成就了我。外国客商在网上一搜‘lens’,就会跳出蓝思科技公司。”
然而,视窗玻璃这条路起步并不顺。第一年,一切在摸索中,市场前景并不明朗,效益也不理想。1年后,合伙人将200万投资全部撤回。
而恰好在此时,摩托罗拉手机主动找到蓝思科技,要求采购蓝思科技生产的玻璃屏。
作为国际知名品牌,摩托罗拉对零部件配套标准要求较严。要求蓝思科技的玻璃屏,在一定高度自由跌落后不会破碎;手机在使用中,如果玻璃破碎不会伤人。
“改善玻璃性能,无外乎合理调配离子交换配方,精准掌握溶剂浓度、离子交换的温度和时间。”周群飞根据自己在玻璃加工行业积累的经验,与技术人员经过3天3夜的反复实验,终于做出了样品。
摩托罗拉采购总监打来电话,希望与蓝思科技合作,“蓝思科技的产能全部给摩托罗拉。”
幸福来得有点太突然。“我自己都不敢相信能攀上这么大客户”。
其时,蓝思科技要吃下这种大品牌的订单,真还有点心虚。“企业没有懂英语的人才,资金压力很大,产能压力也大。”周群飞回忆当时的情景,“但容不得我犹豫,对方只要求我说“YES or NO”。
岂料,订单刚接下,麻烦也来了。
生产手机屏的玻璃原料,是当时一家规模很小的日本企业。而这家日本企业与蓝思科技的竞争对手私交甚好,“他们两家想联手卡我。”
当时摩托罗拉货要得急,合作伙伴也撤资了。日本客商要求先打款再发货。无奈之下,周群飞只得将自家房子贱卖,用来交货款、发工资。
“最可恼的是,日本客商收了钱仍然不发货。”眼看着交货期临近,而原料还没着落,周群飞急了,追到香港找日本客商“救急”。
“无论怎么请求,日本客商就是不答应,脸上还露出怪怪的笑。”这么多年过去了,那一幕在周群飞脑海中仍挥之不去。
“房子贱卖后家没有了;原材料断供,工厂也办不下去了。可客户正坐在工厂等货,员工也盼着我带回好消息。当时在香港红磡火车站,有那么一瞬间我真想跳轨算了。”就在周群飞极度无助时,正好接到女儿的电话,“妈妈,你什么时候回家吃饭?”
“猛然间,我醒悟过来。我是一个孩子的母亲、是丈夫的妻子、是上千名员工的老板,我必须回去!”
二话不说,周群飞毅然踏上回深圳的火车。
关于如何弄到玻璃原料,她尝试通过朋友,转弯抹角从日本客商和竞争对手那里花高价买来原材料。但材料买进有限、价格又高,解决不了根本问题。
情急之下,蓝思科技从瑞士弄到了另外一种玻璃原材料,可以替代订单中所要求使用的面板材料。
但这种玻璃必须通过客户认证才能使用。
走投无路之下,不懂英文的周群飞赶紧起草了一份中文邮件,发给摩托罗拉中国大陆代表寻求支持。她在信中将企业目前遇到的困难、替代材料、需要获得的帮助等,一五一十解释清楚,恳请“同舟共济”。
这封“网上鸡毛信”,邮件名标注为“LS119”。周群飞解释,“119”是火警电话,这封邮件就是“蓝思求救”的信号。
替代材料通过了客户的认证。
“用过摩托罗拉手机的用户应该有印象,那款配有‘哈啰,摩托’来电语音的,正是使用蓝思科技玻璃面板的手机。”周群飞笑着说。
很快,众多国际知名手机品牌纷纷找上门来,选择与蓝思科技合作。
蓝思科技由此逐步从国产手机面板市场退出来,专注于国外大品牌。如今,知名国际品牌占到蓝思科技销售收入八成以上。
蓝思科技的事业由此步入阳光明媚的春天。
遇瓶颈转战浏阳
随着客户和订单的增加,在深圳租赁的厂房和产能已不能满足不断扩大的产品需求。2006年,蓝思科技顺应产业转移的趋势,回到湖南发展,开始在浏阳建厂,2009年投产。
但蓝思科技的客户基本上是国外客商,特别依赖便捷的交通。当时,许多人都认为蓝思科技在内地难以发展起来。
但世事无绝对,经过周群飞不断地推介、介绍浏阳,想方设法说服客和供应商来湘创业,目前,与蓝思科技配套的1200家供应商中,绝大部分已在湘设厂,没有设厂的也设立了办事机构。
2011年,蓝思科技进出口额超过三一重工跃居湖南第一,此后更一举在湖南设立了6家公司。
和蓝思有接触的一名湖南上市公司高管讲过一个插曲:当时中国银行在蓝思厂区有十多台柜员机,每月发工资的日子经常被员工取空,以致引起了中国银行总部机房的注意。后来时任中国银行董事长肖钢还曾来过蓝思科技调研考察。
几年下来,蓝思科技飞速发展,产品从手机玻璃面板向平板电脑、手提电脑、台式电脑等系列消费类电子产品延伸。凭借着雄厚的研发实力,蓝思科技也从最初的“代工”、“产品协同开发”,跨越到“主导产品研发”。
如今,蓝思科技已经发展壮大,周群飞也成了当之无愧的“全球手机玻璃女王”。
2015年3月,蓝思科技成功登陆创业板。开盘后股价大涨,涨幅达到43.5%。之后则是连续长达12个一字板,由22.99元/股的发行价直接冲过100元/股,股价最高时超过了140元/股,总市值一度超过900亿元。
那一年,蓝思科技创下“营收第一,净利润第一、资产总计第一、首发后总股本第一、控股股东持股比例第一、董事长薪酬第一”六项纪录。
曾深陷八卦漩涡
人红是非多,在周群飞出名后,2015年有媒体报道,网络上出现一则疑似曝光周群飞早年经历的博文,将其描述成一位曾经在“伯恩光学”打工,且由打工妹摇身一变、“成功上位”的“小三”。随后更是自立门户,挖走了“丈夫”公司的骨干和客户,成为了“伯恩光学”最大的竞争对手。
当年3月11日,一位熟悉周群飞的民企老板李女士在一则题为《明明“女汉子”竟黑成小三》的博文中称,“我与群飞从小一起长大,一起上学,我于1992年来深圳打工的时候,我们又遇到了。从做手表玻璃、开时装店、电子商店再做手机玻璃面板,她一直很有经济头脑,都是一步一个脚印地走过来的。”
伯恩光学和蓝思科技是中国目前最大的两家手机玻璃镜片制造商,二者的商业竞争从未停止。数年来,曾经闹出过不少泄露商业机密、互相挖走员工等事件。
“做企业最重创新”
在浏阳的蓝思生产基地,进口自瑞士、日本的大块精密玻璃被切割、抛光、上色,最后变成苹果、三星等品牌的手机玻璃。据说,全球每两片手机玻璃,就有一片产自蓝思。
据报道,“周群飞有点工作狂,在她的宽敞办公室里的办公桌后,有一扇门通向一套小公寓,这个住所可以让她不管白天夜晚都能巡视工厂车间。”
尽管“做第一有很大压力”,但周群飞在接受中国经营报采访时表示,“我并不希望我的企业规模是最大的,而希望是最有创新力的。因为规模大并不代表实力,相反,在这个技术迭代相当迅速的智能手机行业,规模往往意味着不灵活。”
她希望蓝思保持自己的节奏,“其实我们早就在战略上有相关的准备,只是没有对外透露,加上起步阶段,收入规模较小,财报上没有体现。目前,蓝思的客户除了囊括智能手机行业内所有的国际国内一流品牌之外,已经开始向可穿戴设备进行延伸,包括智能家居、汽车、医疗器械行业的很多公司都已经开始合作。”