国产手机巨头三年亏损100亿！
【SMT技术网】讯 曾经，中兴、华为、酷派、联想四家公司，凭借各自在智能手机市场较高的市场份额，而被称为中国智能手机产业和市场发展的代表，并被业内称为“中华酷联”。
随着智能手机产业的飞速发展，彼时风光无限的“中华酷联”，如今仅剩华为一枝独秀，国产智能手机的第一阵营早就易了主。
前几日，乐视去年收购的、在港交所上市的酷派集团也受到股东危机波及，如今的酷派，销量下滑，深陷亏损泥潭。
事实上，关于酷派3年亏损100亿，销量跌出前十的新闻早已不绝于耳。
2015年，乐视出资21.8亿元购买了酷派18%的股份，乐视成为酷派的第二大股东。
2016年6月17日，乐视再以约9亿元人民币增持酷派股份至28.90%，成为酷派第一大股东。
今年5月16日，酷派大规模裁员，将此前在中国区校招的300名左右应届生解约，HR称到生死存亡境地。
5月31日晚，酷派终于发布了2016年财报。然而，小编对酷派的亏损并没有感到太多意外，但是看到高达42亿港元的亏损数字，还是难免唏嘘。
7月16日，曾经的国产手机巨头酷派集团被曝估值遭基金公司下调85%。
7月27日，受乐视危机波及，酷派被银行起诉，要求提前偿还8000万元贷款。
品牌单一，过度依赖运营商渠道
早在2005年酷派就在国内推出了第一款双卡双待手机，受到了国内三大运营商的青睐，彼时的通信运营商为了抢占智能手机市场纷纷进军定制机市场，而酷派无疑成为了最好的选择。
这带来的结果是，借助运营商的推动，酷派一跃成为国产智能手机四巨头之一，但也为日后埋下了隐患——酷派的业务几乎完全依赖运营商，定制机产品占据其手机出货量的的80%以上。
可是，运营商渠道并非是永久不变的，在更有竞争力的产品面前，酷派就显得苍白无力了许多。随着定制机时代的结束，酷派的生意自然一落千丈。
早期运营商定制低端机的品牌形象也已经深入人心，即便是再有高端价位机型也很难改变。
大神，酷派最后的“救心丸”失效
曾经的酷派大神，品牌鲜明，用户强势支持。尤其是推出的大屏幕酷派机型。那时候红米机型还未走强，在千元机市场中，联想和酷派就是代名词。
酷派ceo刘江峰：酷派目前的目标就是——活下来
然而，随着运营商渠道的崩盘，线上被小米占领，线下被OV掠夺，千元机价位涌出了红米、魅蓝、荣耀等多款机型。
而酷派却来不及布局自有销售渠道，他选择和360合作，推出奇酷手机。没想到，正是这一决定，葬送了酷派最后的希望。
360与酷派以各占50%股份的方式，大神品牌与360手机共同建立新的品牌，名为奇酷。酷派的目的就是希望通过借助360的线上优势，为酷派手机掘得一线生机。
但是后来酷派对乐视的生态体系抱有期待，“背叛”360选择了乐视。最终与360不欢而散，酷派也因为被360指责违反同业竞争条例，将合并在奇酷的大神品牌拱手相让。之后，没有了奇酷，也没有了大神。
然而乐视入主之后，酷派管理层经历了大换血，产品线从90款精简到20款。智能手机市场，其他头部厂商的品牌效应已经建立起来。而酷派的重组的内耗加上市场竞争激烈，使得其一落千丈。
时至今日，酷派的创始人心灰意冷选择退休，也就在情理之中了。
酷派的时代或许就这样宣告结束了，又一家曾经的国产手机巨头就这样逐渐倒下了。
而据《南方都市报》消息，酷派旗下还有不少购置来的土地资产，这会成为酷派的救命稻草吗?（手机报在线）
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酷派手机已无力回天 谁来接盘？
8月3日，有传闻称，酷派国内业务重点转型房地产业务，海外业务维持不变，另外，酷派高层近期仍有巨大的调整。
对此消息，酷派CEO刘江峰3日上午对第一财经记者回应称，“现在什么都不能说，无可奉告，因为上市公司现在什么都不能说。”而在几天前的中国电信天翼展上，刘江峰对第一财经记者表示，乐视对手机业务的调整对于酷派来说是一件好事。未来酷派是否会发生高层人事变动，他表示，“一切皆有可能”。
酷派官方也随后回应称，公司一直在积极寻求新的机遇和发展，目前正在准备资产重组的相关事宜，至于酷派转型房地产一说，纯属谣传。
但接近酷派消息人士对记者表示，此前一个月，乐视与多家地产公司谈判，包括恒大、碧桂园等，这次接盘的可能是融创，“融创自营或者和京基合作。”据其透露，目前酷派现在资产价值最大的是“地皮”，信息港、松山湖以及科技园北区都是非常好的地块。
不过，目前融创并未对此消息做出回应，京基相关负责人对记者表示，目前没有听说集团有(接手酷派)这个打算。
一个月内与多家房地产商洽谈
作为一家24岁的老牌手机厂商，酷派曾经是国产手机四强“中华酷联”之一，虽然一直过得磕磕碰碰，但在手机行业始终有着自己的一席之地。即便是离职员工，也能在新公司成为业务骨干，称其为手机行业的黄埔军校也不为过。
“但今年的日子确实过得有些难受”，一名从酷派离职的老员工说，去年的这个时候还对乐视入主后的前景有点幻想，但现在幻想破灭，一切归零。
乐视网新任CEO梁军曾在上个月接受媒体采访时表示，自己出任CEO两个多月以来，核心工作是调整乐视网的战略，经过讨论，最终决定：乐视网的未来业务重心应该放在电视上。围绕这一调整，乐视视频、乐视影业等兄弟业务都面临着重新定位。而对于其他边缘业务，梁军的做法是：该砍的砍，该扔的扔。目前，乐视控股持有酷派28.87%股份，为第一大股东。
7月31日，刘江峰转发了该文。
“事实上，此前贾跃亭是希望卖给碧桂园的，碧桂园想以联合开发的形式，每年收取租金，这样才能保证不会一把被贾跃亭将钱弄走，但是后来没有谈成，贾跃亭(资金危机)后就没有功夫搞这边了。”接近酷派消息人士对记者表示，目前酷派拥有一些地块，科技园北区的那块地是2008年经济危机的时候，酷派创始人郭德英低价购入的，加上酷派信息港以及松山湖等地块，酷派所持有的土地价值可能将近百亿。
“如果把这些卖了，整个乐视可能可以缓一会。”不过上述消息人士对记者表示，酷派的股东也不太同意相关方案，所以一直没有谈拢。而涉及到交易手续的问题，融创可能会自营或者与京基合作，但这个方案也还没有确定。
但有熟悉地产业务的相关人士表示，对于地产公司来说，接手手机这种业务没有协同性，如果并购的话完全是为了土地资源，但如果是注资的话，应该不会达到把地块转入名下开发的目的。
“研发用地转变功能很难，而酷派信息港等地块应该都是工业用地。”上述人士说。
谁来接盘“酷派”手机?
酷派官方称，公司一直在积极寻求新的机遇和发展，目前正在准备资产重组的相关事宜。对于重组情况，刘江峰对记者表示，一切以公告为主。
事实上，乐视成为酷派的第一大股东后，贾跃亭曾经放出豪言，2年内，乐视+酷派要卖出1亿部。当时的刘江峰也曾为酷派描绘宏伟蓝图：5年内销量过亿，并重回手机行业第一。如今，一个过去流水在几百亿的手机企业，市值已变成36亿港元。
对于酷派的发展是否遇到了问题，刘江峰并未对记者做出回应，但他透露，新的手机产品已经在做准备，不久后将会上市。
但事实上，即便是一手将荣耀推上互联网手机的“王座”，曾是华为终端业务高管的刘江峰对于此时的酷派也已经是“无力回天”。
酷派5月31日披露的未审计年报显示，2016年酷派集团实现收入79.94亿港元，同比减少45.5%，公司拥有人应占亏损42.1亿港元，而该公司2015年盈利23.25亿港元。并且因为亏损问题，出让了一间附属公司控制权和合营公司投资。而由于2016年业绩延期公布，酷派于今年3月31日起停止交易，至今尚未复牌。
此外，7月11日，酷派集团被深交所调出深港通中的港股通名单。7月14日又遭内地一基金公司大幅度估值调整，按照0.11港元进行估值，下调幅度高达85%。
8月1日，刘江峰在个人微信转发了一张图片，图片中是一本由雷蒙德·钱德勒写的“漫长的告别”，并附言“成功不必在我，而功力必不唐捐”。
不管怎样，对于一个曾经满怀抱负的刘江峰来说，重振酷派已经成为过去。
