一年亏损20亿到全球面板之王，他打破了韩厂一家独大局面
20年来，京东方从一家岌岌可危的老牌企业发展成为领军中国工业的龙头，历经股份改制的脱胎重生和技术替代的严酷洗礼，爆发了出令世人瞠目的创造力。2017年上半年，北京京东方在智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏出货量上均位列全球第一。而这一切离不开一个叫王东升的男人！
工厂一度濒临破产，王东升临危受命
王东升，白云街道十里头人，也是京东方创始人。这家市值千亿的企业20年前是濒临倒闭的北京电子管厂（也称744厂）。改革开放之初的1980年代，全球电子技术迅猛发展，电子管技术被半导体技术逐步替代，导致电子管的厂市场份额迅速萎缩，工厂亏损千万，一度濒临破产。
1992年，王东升开始担任北京电子管厂厂长，临危受命的王东升决定破釜沉舟，进行改制。次年创办京东方，他带领员工自筹了650万元创业基金进行股份改制，为了学习更多的前沿技术，当年二十几岁的他甚至在厂里的机房睡了两年。
1998年，京东方确定了液晶显示技术作为以后的战略抉择。2003年，韩国现代集团因为过度扩张导致负债累累，为了还债，决定出售旗下液晶业务。王东升抓住这一机会，用3.8亿美元并购了韩国现代的液晶业务，把TFT-LCD3.5代生产线连人才带技术“一锅端”。
但是2005年至2006年，在产业下行周期，京东方连续亏损。王东升也一度深受质疑，压力倍增。但王东升迎难而上，立志产业报国成为全球面板行业领导者，跨国公司挤压、烧钱骂声、不断调整中自我鏖战10年，京东方终于确立了在国内TFT-LCD行业的领先地位。
技术创新才是企业发展根本
2008年受全球金融危机影响，液晶面板再次崩盘，半年时间里价格下降60%。一片哀嚎之时京东方显出强势：与合肥市政府举行了中国内地首条六代线的开工仪式，以175亿元的投资数额成为金融危机后中国制造业最大的单笔投资项目。两年后，北京8.5代线又投产，中国大陆有了自己的大尺寸面板。
但是2010年，京东方亏损20亿元。从2011年开始，京东方年新增专利申请量大幅增长，从2011年的1292件，增长至2014年的5116件，增长超4倍。年新增专利申请量全球领先，这于是“烧钱机器”等刺眼的指责在网络上频频出现。很多人都说：企业投入了大量资金，“成绩单”为何还这么难看？
其实，很少有人意识到，在京东方亏损的那些年，公司每年的研发投入仍保持在几亿至十几亿元的高位。面对这样的质疑，王东升曾说有的成本可以压缩，但研发投入绝对不能放松，“创新是企业的核心竞争力，如果降低研发，就等于降低了公司的目标。
打破了韩厂一家独大的局面
经过多年的努力，在2016年的《财富》中国500强榜单中，京东方以收入486亿元排名第128位。如今全球三分之一的平板电脑和五分之一的智能手机使用了京东方制造的屏幕。目前在OLED新一轮的竞争当中，大陆面板厂没有再重蹈液晶的覆辙，而是抢先布局，打破了韩厂一家独大的局面。
王东升手上有一道疤，他回忆说当时搞液晶面板要用大量的年轻人，但老员工也得工作解决生计啊，于是想做一个汽车空调项目。当时约一家外国企业社长见面，但是在酒桌上他非常瞧不起中国人。自己一直强忍着，气到把手里酒杯捏碎了，后来才发现血流出来了。王东升暗暗发誓，终有一天我要超越国外的技术！如今他做到了。
