解读阿里巴巴达摩院：做科研成果的尝鲜者和嫁接者
过往的一天，对于阿里巴巴来说注定载入史册。
它向世人宣布了两件大事：市值超4700亿美元，再次站在了“巨人”亚马逊的肩膀上；成立了探索人类科技未来的实验室“达摩院”，要在三年内研发投入千亿人民币。
对于达摩院，人们往往有会三个疑问：为什么此时建立？它的意义何在？投这么多钱值不值？
对此，新浪科技采访了达摩院院长张建锋和阿里云总裁胡晓明，看看在这两位“掌门人”眼中，达摩院的意义何在，它将以怎样的形态服务20亿人。
未来3年 年均技术投入超300亿
马云曾在多个场合说过同一句话：“若企业不改变模式，必然会消亡”。
这句话似乎也在影射着阿里巴巴。反观昔日巨头，雅虎、诺基亚、黑莓、柯达……那些耳熟能详的名字已风光不再，他们都是在寥寥数月中没落，实在令人唏嘘。
时至今日，阿里巴巴已经18岁了，看似如日中天，实则也暗藏风险，马云清楚地意识到危机感，他也在积极寻找着新的突破口——今年，他举起了“与科学家共盈”这把利剑。
在云栖大会前一天，马云曾与13位顶级科学家进行会谈，其中包括图灵奖获得者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士等。他公开表达对科技的热爱和尊重，自嘲“往往最不懂技术的人最热爱技术，因为是真心的热爱”。
确实，阿里在技术上的投入较往年大幅增加。根据阿里财报显示，2017财年（2016年4月至2017年3月底）其技术投入为170亿元。同期，百度为101.5亿、腾讯为118亿、京东为54亿。按照马云的说法，未来3年阿里对技术再投入千亿，这意味着年均技术投入将超过300亿元，这或许颠覆了普遍对阿里商业强于技术的认知。
成立达摩院，马云依旧将技术创新的人才纳入其中。在首批公布的学术咨询委员会中，10人就有8人为院士，包括三位中国两院院士、五位美国科学院院士。
不难想象的是，在未来不久，委员会的成员名单将成倍数增长，且科学家和院士将作为主力军。这些人分别来自不同领域，专攻不同的产业方向，他们或许将决定中国乃至全球的产业竞争格局。
具体而言，在人工智能方向，达摩院纳入了世界级泰斗Michael I. Jordan’和美国工程院院士李凯；基因研究方面，纳入了“人类基因组计划”领军人物George M. Church；量子力学第一人潘建伟虽未出现在首批名单中，但随着达摩院规模的加大，加入或许也只是时间问题。
近水楼台 科研成果将优先产业化
众所周知，在这些前沿科学上，但凡哪个方向上有所突破，其背后的巨大产业将被挖掘，拥有达摩院的阿里巴巴无异于“近水楼台”，它必然最先将科研成果产业化甚至商业化，从而从科技上获得主导地位，同时实现未来“自给自足”的目标。
阿里云总裁胡晓明在接受新浪科技采访时验证了这一观点。他表示，量子计算需要产业化，但时机不成熟，目前还处在慢慢培养量子环境的阶段，这可能需要三年到五年，甚至更长的时间，“不妨碍我们对量子计算持续的投入，我相信量子计算未来成为产业化”，胡晓敏说，未来双方会在量子算法、量子软件和工具上有更多合作，双方将有更多的联动，属生态合作。
如果说达摩院吸纳科学家是前瞻布局，那么当下达摩院还需做一件事——通过平台连接更多的产业。
达摩院院长张建锋在接受新浪科技采访时说，达摩院主要是提供平台，引入更多的人才，从而可以打造基础设施，再通过阿里云输送给更多的客户，“让客户有更多的机会，通过研究院，通过阿里云这个平台，连接更多的行业”。
换句话说，达摩院一方面要做尝鲜者，它在等待时机，等待将科研成果产业化。另一方面要做嫁接者，让阿里云的客户有更多的机会实现连接，从而解决更多的问题。这一切正映衬了马云的那句话：Research for solving the problem with profit and fun（为了解决问题进行研究，顺便挣钱还有乐趣）。
