台积电双首长制，张忠谋“最后贡献”能成为典范？
张忠谋宣布，确定明年 6 月退休，并由魏哲家出任“总裁”、刘德音出任“董事长”。“双首长平行领导”的布局，被视为是张忠谋对台积电的“最后贡献”──届时若接班顺利，这样的模式能不能一解企业长期头痛的接班问题，将是一大看点。
打从 2013 年，张忠谋宣布刘德音、魏哲家升任共同CEO。业界便一直在观察、猜测，究竟最后谁会脱颖而出，成为这家全球第 29 大企业的真正接班人。
这个比赛，终于告一段落。
10 月 2 日下午，台积电在总部举行记者会，张忠谋宣布，明年 6 月上旬股东大会后退休。他不续任董事，也不参与任何经营管理相关工作。
届时，台积电将采取“双首长平行领导”制，现在两位共同CEO之一的刘德音将担任董事长，魏哲家则担任总裁。
董事长和总裁如何分工？张忠谋说明，刘德音将领导董事会，做为台积电对外的最高代表，以及决策的最后把关者；总裁魏哲家则是在董事会的原则下，负责策略经营。公司对总裁报告，而总裁对董事长及董事会报告。
“总裁”这名称令人有点疑惑。因为美国有些科技企业的二把手，位居 CEO（CEO）之下的“President”，一般也译为“总裁”。
不过，台积电的英文新闻稿，写明魏哲家接任“Chief Executive Officer”，也就是中国台湾地区习惯翻译的“CEO”。
台积电发言人孙又文解释，因为张忠谋不喜欢“CEO”这个译名，所以称为“总裁”（注：更早曾有一段时间，例如，蔡力行在任的时候，称为“总CEO”）。
魏哲家出线，业绩是最大关键
在业界眼里，这个译成“总裁”的“CEO”，8 个月后，将是中国台湾地区半导体业最有实权的人。
“我觉得挺意外的，魏哲家拿到的比我想像的多，”一位外资分析师则表示。
过去，外界较多人看好刘德音出线，拿下董事长兼CEO。
直到去年上半年，张忠谋指派魏哲家接任台湾半导体协会理事长。尽管张忠谋、蔡力行都担任过这职位，仍有业者一口咬定，那暗示刘德音将接班，因为这类联谊性质的职务应该给“比较不忙的那一个”。
一位与两人都熟识的台积电客户主管一看到新闻，便兴奋地说“这样的安排很高明”。他表示，让深思熟虑、公司治理要求严谨的刘德音镇守董事会，让业务能力强、决策果断的魏哲家掌管台积电日常业务，是天作之合。
“他们两位有很强的互补作用，一加一大于二，”张忠谋也这样说。
事实上，这位 IC 设计公司资深主管早在去年便告诉《天下》记者，台积电最后的接班顺位，可能会让大家跌破眼镜。
最直接的理由是，业绩。
张忠谋在记者会提到，从 2013 年两位担任共同CEO开始，他就把“CEO最重要的责任之一，就是跟客户高层联络的责任，就把这责任交给他们了。”
这当然是个试炼。张忠谋也提到，客户公平分配，魏哲家负责“A、B、C、D、E”英文字母开头的客户，刘德音则负责“F、G、H、I、J”，再依次轮替下去。
台积电近几年最关键的两大客户，目前营收占比超过 20% 的苹果，由魏哲家负责，高通则由刘德音负责。为人海派的魏哲家，把苹果伺候得服服贴贴；但风格较冷硬的刘德音，却让高通琵琶别抱，转向三星。
2016 年 10 月《天下》曾报导这段过程。台积电成功抢下苹果全数 A10 处理器订单后，产能即将唱空城计的三星，转而祭出优惠价格拉拢高通。
于是，高通要求台积电也给一个大折扣。张忠谋亲自出马谈判，但高通CEO莫伦科夫毫不退让。张忠谋一气之下，先飞回台湾。刘德音留在高通总部谈了一个折衷方案，带回台湾，但张忠谋最后还是否决了。
结果，高通 14、10 纳米制程产品，全数移到三星生产。
根据摩根大通证券评估，在 2014 年，高通是占台积电营收 20% 的第一大客户，今年则骤降到 4%。
虽然最后是张忠谋决定不降价，但论起功过，刘德音不够圆滑的业务手腕，众人也看在眼里。
至于魏哲家负责的苹果，由于新机处理器全由台积独家代工。高盛预期，今年下半年苹果占台积营收比重超过 20%，成为最新的第一大客户。
刘德音会是“管事的董事长”？
张忠谋在记者会清楚界定，未来，总裁魏哲家将在“董事会的指导原则之下，领导经营这个公司，无论是战略上、战术上，以及营运上。”从字面上分析，可说是大权一把抓。
也因此，刘德音接任董事长之后，能对公司有多大影响力，成为众所瞩目的焦点。
一位外资分析师认为，刘德音未必会像西方企业的董事长，只扮演在董事会督导公司的主席角色。“依照台湾的公司法，董事长权力比西方大，”他说。
例如，张忠谋现在也只挂台积电董事长，但他曾强调，依据中国台湾地区的公司法，董事长代表公司，他是个“管事的”董事长。因此，张忠谋不但常出现在法说会高谈阔论，目前台积电的财务、人事、法务仍归张忠谋管。
但张忠谋毕竟是创办人，刘德音未来担任的台积董事长，还能有此威望吗？
有几个观察指标。一位台积电前主管指出，张忠谋在记者会的谈话藏有伏笔，包括强调刘德音是个“全时的”（full-time）董事长，以及“要非常熟悉公司里面的工作”，“都为 Mark（刘德音）留了一些空间”。
另一个观察指标，是其他一级主管的动向。张忠谋曾说接班不是一个人，而是一个团队，过去 5 年他打造一个坚实的组织决策系统，但像台积电这类大型企业接班，向来会掀起一波主管退休、换新血的连锁反应。
老臣退不退、新血又是谁，都是观察重点
张忠谋在记者会也承认，高端主管“有 1、2 位本来就预备要明年退休”。根据台积电 2016 年年报，年薪超过 1 亿元的主管，除了两个共同CEO，另外 3 个分别是财务长何丽梅、资讯技术资深副总经理暨资讯长左大川，以及研发资深副总罗唯仁等三大重臣。
其中，除了何丽梅年纪略轻，左大川与罗唯仁都已逼近台积电主管的退休年限──67 岁（经董事会同意可延后）。身为蔡力行大学同学的左大川，被点名最可能是这张忠谋口中那“1、2 位”的一员。“他已经说要退休说很久了，”一位同业指出。
另一个逼近退休年限的，是张忠谋也相当器重的“大内总管”、企业规划组织副总经理孙中平。
“他们会不会退？下一批上来的是谁的人马？”熟知台积电内情的业者说，未来需要继续观察经营团队的磨合与运作效能。
而一向以经营管理著称的张忠谋表示，“双首长制是他对台积电的最后贡献。”如果接班顺利、甚至能青出于蓝，可以作为许多台湾企业传承的参考指标。
